SREとして働くなかで、
「これは自分の仕事なのか？」
と迷う場面が増えてきました。

たとえば、

開発プロセスやリリース判断への口出し

PdMやビジネス側との優先度調整

障害後の振り返りで、技術以外の話題（体制・意思決定・文化）に踏み込むこと

SREの役割として
「そこまでやるべき」「いや、やりすぎだ」
と意見が分かれる領域だと感じています。

現場によっては、

SREが“便利屋”のように期待される

逆に、技術の話しかしてはいけない空気がある
といったギャップもあります。

皆さんは、

SREの“境界線”をどこに引いていますか？

あえて踏み込んでよかった経験／引いた判断はありますか？

これからSREを目指す人に、どう伝えたいですか？

役割論ではなく、現場での感覚や迷いを聞いてみたいです。